PLANEACION ESTRATEGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Permite revisar la situación de la empresa, rediseñar su orientación bajo planes de mejoras, aprovechamiento de fortalezas y oportunidades y establecimiento de líneas estratégicas.  

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS (RRHH)

El éxito del negocio dependerá tanto de lo asertivo de sus ejecutivos como de su Organización y la alineación con los procesos. LOGISTICA FG SAS le brinda herramientas gerenciales y organizacionales tales como:

• Organización de procesos según el negocio
• Diseño de Estructuras Organizacionales
• Desarrollo de Manuales Organizacionales, Administrativos y Operacionales
  Outsoursing de los procesos de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección, Desarrollo de Personal, Contratación, Medición de Desempeño, Desarrollo de cargos
• Intervenciones Organizacionales: Diseño y Aplicación de estrategias de comunicación, Divulgación y Transición
• Estrategia de manejo del Cambio
• Formación de Facilitadores con metodologías y Técnicas para conducir e impulsar procesos de cambio Coaching Gerencial

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

• Auditoría técnica en seguridad y salud laboral según LOGISTICA FG SAS para cada centro de trabajo

MARKETING 

Descubrir que mueve a su cliente a comprar y ofrecérselo, constituye la clave de una adecuada y oportuna estrategia de Marketing. LOGISTICA FG SAS le ofrece asesorías en:

• Segmentacion y Estudio del Mercado
• Analisis de la Competencia
• Diseño e Implantacion de Planes de Marketing
• Estrategas de Precios y Productos
• Estrategias de Comunicación
• Desarrollo y Posicionamiento de Marcas
• TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

  … ¿Cómo conseguir que la empresa entre en un proceso tecnológico actualizado, seguro y económico?.

  Algunos de los siguientes servicios, según sea el caso, puede ayudarle:

  Planificación e Ingeniería de infraestructura en :
  • Software
  • Hardware
  • Comunicaciones

OPERACIONES Y SEGURIDAD

LOGISTICA FG SAS le asesora en el análisis interno de las operaciones medulares de su empresa ,con el fin de maximizar la creación de valor de su organización.

• Logística de Distribución
• Procesos de Procura
• Administración de Inventarios y Operaciones de Almacén

ERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE

Percibe la empresa la necesidad de mejorar su relación con el cliente y lograr su fidelización, asesorandoles en:

• Estrategias de Front Office/ Back Office
• Gerencia de Relaciones Centradas en los Clientes (CRM)
• Formación de Equipos de Trabajo
• Medición de Satisfacción del Cliente
• Técnicas de Negociación
• RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
  Las empresas cumplen un papel primordial en el desarrollo económico de un país, sin embargo, este no debe desligarse del resto de la sociedad, complementando efectivamente la acción social del estado, construyendo con su aporte un mundo mejor.
  LOGISTICA FG SAS con su capacidad y experiencia, ayuda a fortalecer la imagen corporativa con la generación de proyectos que permitan cubrir las expectativas de las Comunidades, el Estado y la Empresa, incluyendo parámetros ambientales, económicos y sociales .

FINANZAS

Planificar y controlar las finanzas de la empresa representa incrementar la rentabilidad de la misma.

LOGISTICA FG SAS ofrece desarrollar la estructura de costos acorde a las necesidades de cada empresa, apoyandolo en las siguientes áreas:

• Estimación de Costos.
• Formulación Presupuestaria.
• Control de Costos.
• Cálculo de Rentabilidad.
• Control de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.
• Análisis de Tributos  DIAN.